Jak poznám výjimečné marketéry?
Nezaměňují slova marketing, komunikace, reklama jako synonyma.
Nepřehání to s anglicismy a zkratkami, natož aby jimi kompenzovali kompetenci.
Uvědomují si, že to, co měří rychle zdarma, neznamená, že funguje víc než to, co měřit neumí.
Nerozhodují se jen dle dat o stávajících zákaznících, ale především o těch potenciálních. Pracují s různými formami výzkumu. Mluví se zákazníky.
Konzistentně drží kódy značky. Kreativitu směřují správným směrem, ne do všeho. Svěží v kreativě, konzistentní v kódech.
Věnují se kontinuálně vzdělávání. Nejen trendům a své specializaci, ale i marketingové vědě založené na důkazech, psychologii a měkkým dovednostem jako dávání zpětné vazby.
Umí citovat zahraniční zdroje a obhájit si jejich relevanci v lokálním prostředí.
Nevymýšlí nové názvy pro staré přístupy, aby je mohli podávat za své. Nemají potřebu se takto odlišovat a tvořit další šum v již tak chaoticky vnímaném oboru.
Pracují ve správné posloupnosti diagnóza > strategie > taktiky.
Umí ve správném poměru kombinovat výkon a značku, argumenty a emoce.
Ví, jak funguje advertising, advertorial i editorial.
Znají jednotné marketingové základy platné pro neziskovku, politiku, B2B i supermarket. A detailní taktiky, ve kterých se liší.
Nešíří nepodložené názory, jako třeba že offline je pasé, mladí se na TV nedívají a ona je stejně neefektivně drahá.
Vytvořili si flexibilitu adekvátními prostředky testovat novinky a reagovat na příležitosti.
Přesvědčivě na důkazech vysvětlí, proč v době krize nedává smysl snižovat rozpočet na komunikaci.
Srozumitelně reportují dolů, vedle a nahoru.
Efektivně kombinují různorodé kanály.
Zjednodušují komplikované.
Vedou pravidelný dialog s výrobou, logistikou, obchodem, HR a dalšími odděleními.
Kromě komunikace se alespoň zajímají i o produkt, cenotvorbu, distribuci.
Věnují dostatek času leadershipu napříč kontakty.